CONSTRUIR com calma ou GANHAR logo?
Iniciando um negócio inovador: qual a melhor estratégia?
Foco em gerar experimentação, gerar hábito, transformar uma indústria, introduzir uma nova categoria de produto/serviço?
Foco no retorno do investimento.
Parece óbvio que a resposta correta é a alternativa 1, certo? Então porque tantas empresas, como startups, cujo produto ou serviço é inovador, insistem em valorizar tanto o ganho financeiro?
No Brasil, assim como ir à falência é sinônimo de fracasso, não dar lucro rápido significa não está dando certo...
Pensar a curto prazo em inovação é pensar pequeno.
Vejam o Uber. Mais de 10 anos de mercado. IPO bilionário. Lucro? Zero. Nada, ainda.
Por quê?
Porque são visionários, ousados, acreditam na proposta de valor que oferecem. Assumem risco porque não se contentam com menos do que podem ser.
Subsidiam corridas, investem alto em tecnologia, lutam por alteração nas legislações. O que querem?
O que já estão conseguindo.
Fazer parte da vida das pessoas. Transformar o transporte público. Criar uma nova categoria de serviço.
Já criaram uma nova carreira profissional - os famosos "motoristas de aplicativo" - , já colocaram os donos de estacionamentos em grandes cidades saírem da zona de conforto que viviam, conquistaram usuários que não pegavam táxi, nem ônibus.
Enfim, levam crianças para as escolas e viraram verbo.
E daí, qual alternativa você escolheria?
